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[区块链巨鲸]“Web3”的救赎之路:让资产的归资产,平台的归平台

时间:2024-03-18|浏览:244

最近几个月的行情让许多人都产生了一个观念,币圈做好一个赌场就够了,发Meme和盘子是唯一能行得通的道路,至于之前讲的Web3之类的很多概念,是难以实现的。诚然,币圈非常适合做赌场,也有着旺盛的需求,这毋庸置疑。但与之不冲突的事,Web3的理念并非不可行,而且是越来越明晰的。之前的Web3 Social、内容等领域走了很多弯路,很多项目试图完全构建一套新的体系来对Web2进行替代,然而区块链改变的是底层,在上层产品形态不变的情况下,这种替代是几乎不可能的。那么可行的路线是什么呢,简单来说就是让资产的归资产,让平台的归平台,将区块链资产化融入到当前的中心化平台当中,转变平台的玩法和盈利模式。那么该如何做到这一切呢,下文我们详细展开。

从租房说起

为了更好的解释这个改变并理解这个改变的意义,我们先来看一个其他领域更容易理解的事例,那就是租房市场。当前租房市场存在着非常严重的问题,其中最主要的问题就是房源信息被中介垄断,于是中介在提供租房服务的同时在操纵市场,售卖信息差。这一现状带来的结果便是租金不断上涨的同时,大家感觉租房所付出的精力越来越高,体验越来越差。于是就有些人提出了一个想法,实际上这也是一些地方政府在逐步实施的,那便是成立一个政府运营的房源信息平台,所有的租房信息必须在这个平台发布,且有指导价。有了政府的房源平台,并不意味着消灭了中介。比如说房东不想自己去政府平台提交各种证件信息,管理房源,不想亲自带人看房,于是委托中介代为办理;房客经验不足不能快速在平台筛选符合自己需求的房子,于是中介可以为房客提供此类服务。在这时,中介就退化为一个赚劳务费、为房东和房客提供增值服务的机构,而不能向以往一样通过垄断信息操纵市场来获取更高的利润。政府房源平台的作用便是实现了房源信息和租房中介的分离,让房源信息独立了出来。

对应到数字化内容与数据

首先应该明确,这里说到的内容含义很广泛,可以是社交媒体的发言和关系,可以是一篇博客平台的博文,一个Youtube的视频,创作者售卖的数字绘画、音乐和写真作品,也可以是数字化的版权,还可以是数字游戏等。类比一下租房市场,各类互联网平台就像是租房中介,垄断了数字内容从发行到分发阅读的流程,这和前互联网时代以及非互联网领域很不一样。比如说发行一本书,作者自己在纸上或者电脑上创作,然后找出版社出版发行,最后到书店销售,读者买到书后拿回自家阅读,每个环节都是一个独立的部门或场景。而放到互联网中则不然,典型的就是社媒平台,平台内包含了从内容发表、分发到阅览的全流程环节,构成了一个创作者和读者的双边市场,平台在发展的过程就形成了内容越多越吸引读者、读者越多越吸引作者的滚雪球过程,最终无可避免的形成平台垄断,因而又产生许多问题和矛盾,僵持在一个大家都吐槽抱怨但又不得不用的局面。

但话又说回来,这一切罪不在平台,之前互联网平台无法摆脱这个模式,非不想也,实不能也。数字内容和实体作品有一个不同,那就是其本身没有载体,而必须依赖一个载体去阅读与传播,比如需要电子设备(电脑、手机等)阅览,需要一个存储内容的空间(可能是本地硬盘,也可能是平台的云服务器)存放,还需要通过网络传播(网站、p2p等形式);更关键的是,数字世界需要一个身份去标明创作者,而这一功能以前只能通过平台账号来实现。上述这一切都为当前平台模式的出现创造了充足的条件,创作者需要一个能够标明所有权并且便于分发内容的场所,消费者需要一个便于发现内容并阅览的场所,那作者如果想要通过某个平台来分发内容的话,就必然在这个平台发行内容,而消费者就必须到这个平台来消费阅览,于是这全部流程非常自然的垄断在了一个平台内(实际上也必须如此)。

这其中很关键的一点便是,在当前的数字内容机制下,作者想在某平台分发作品并且能保障自己的创作权益的话,就必须到这个平台去发行,内容和平台绑定在了一起,因为必须借助平台才能实现内容的确权和分发。那么这时回想租房市场,如果内容本身可以想像房源信息一样,从中介(也就是互联网平台)那里独立出来,不依赖特定平台实现确权和检索,那么平台的垄断流程就自然被打破了。

因此,和租房类似,内容也需要有一个独立于平台的发布渠道。但是二者也存在区别,房源信息是以政府管理的形式实现了从中介剥离,而内容没法以这样的方式实现。那么当前如果想做,要如何实现呢。

WEB3的救赎之路让资产的归资产平台的归平台

内容独立如何实现

从上面的描述中我们可以看出,当前内容对平台的依赖主要来自几个方面:一是借助平台账户体系进行确权和创作者身份形象建立;二是内容需要存储在平台的服务器;三是需要借助平台的流量进行分发,让更多的消费者看到。而内容独立则需要在把前两点剥离出平台,而只把第三点交给平台发挥。

内容存储

在当前的web2平台中,内容存储在平台的服务器,这是限制的根本,因此需要一个去中心化的存储空间来存储内容。在当前比较常见的就是IPFS/Filecoin和Arweave存储网络。以去中心化内容发行协议Mirror为例,Mirror采用的便是Arweave存储内容,Arweave是一个去中心化的存储网络,可以实现“一次付费,永久存储”。将内容存储在去中心化的存储空间,是与平台脱离关系的第一步。

账户体系

只是去中心化存储并不够,因为如果发布内容的账户体系仍然是采用中心化平台的账户,那仍未能摆脱平台。因为中心化平台的账户体系是封闭的,其他平台读取内容时无法直接与创作者建立联系,因此需要一个脱离平台的去中心化账户来发布内容,在当前最合适的就是区块链账户(在当前环境中接受度最高的便是以太坊账户地址)。将去中心化存储的内容与区块链地址绑定,再进一步可以在区块链上铸造NFT,NFT元数据指向去中心化存储的内容链接。这步操作实现了对文章内容的确权,由于账户也是去中心化的,平台在读取内容时同时可以读取到作者账户信息,建立进一步的关联和互动(比如评论和打赏)。

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内容独立的其他优点

除了摆脱当前平台对内容的垄断之外,独立内容还有其他的一些优势,我主要想到了两点。

第一是内容更容易长久留存,不会随着中心化平台的关闭而消失。虽然现在的去中心化存储尚未成熟,比如Arweave是否真能实现“一次付费永久存储”还有待时间验证,但随着技术逐步成熟,我想去中心化存储的可靠性肯定是远大于中心化内容平台的。

第二点优势便是改善内容抄袭,但这里并不是想说通常大家爱提到的区块链确权一类的角度。在当前,内容抄袭、违规搬运等现象频繁发生,其中的重要原因之一是这些侵权内容可以为平台吸引用户、带来流量,因此平台缺少监管内容抄袭的动力,反而可以从中获利。而在独立内容模式下,平台可以抓取所有免费开放的独立内容,不再需要抄袭内容提升平台内容的吸引力,自然就可缓解这一现象。同时独立内容经过链上确权后也为维权提供了便利,两相叠加后便有希望改善内容抄袭的现象。

服务型平台如何构建

服务型平台是什么

面对独立于平台发布的内容,内容平台也需要有一个像上文所讲的租房中介一样进行“退化”,从当前垄断了内容全流程的平台“退化”为给独立内容提供增值服务的平台。平台为独立内容提供阅读、订阅、互动等服务,并通过更优秀的使用体验吸引读者用户。这样的平台有点像现在的实体店,比如在书店不会去做图书的创作与出版发行,只去做分发这一环节,也就是卖书;游戏光碟店只会去卖游戏光碟,不会去做游戏发行和账户系统等待。

但是可能很多人会有疑问,只靠这些服务如何能让平台实现盈利生存呢,现在的平台大多依靠垄断内容和创作者后赚流量钱,如果内容独立后,平台无法垄断内容和创作者,流量变现的难度也大为增加。这里就有了一个和实体店不同的地方,那就是平台可以开创一项新的增值服务:平台数据资产化。

数据资产化增值服务

只听这个概念可能很抽象,但是在Web2领域其实有一个范例,那就是健身APP Keep。Keep是国内健身领域的龙头APP了,但是盈利之路一直不顺,广告、卖课、卖货等多种流量变现方式都没有太亮眼的表现,直到Keep找到了一个突破点:卖奖牌。Keep卖奖牌源于2015年推出的线上马拉松活动,在Keep记录的跑步达成马拉松距离后,便可获得线上和实体的奖牌,实体奖牌需要付费;而后Keep推出了一系列奖牌,并在社交平台意外走红,让许多人纷纷打卡keep奖牌,并促成了更大范围的传播,社交属性逐渐建立并加强。23年2月,有传言称Keep的奖牌营收达5亿,虽然Keep官方发文表示否认,但其奖牌收入非常可观是不容置疑的。

Keep之所以能把奖牌做成社交符号,走通种草经济的路线,带来非常可观的营收,有一个可能较少人关注的角度便是,Keep通过多年的运营建立了品牌声誉,让大众信任Keep认证的数据。表面上Keep卖的是奖牌,但实际上卖的是对数据的认证,奖牌只是对认证的呈现。这正与Web3的理念不谋而合,也为Web3的互联网平台运营指引了方向。众所周知,各平台的用户数据是非常有价值的,精准的用户数据可以带来更精准的内容推荐、更有效的广告营销等等,那这些用户数据自然也有资产化的价值。但是许多数据单条价值较低,只要大量数据聚集后才能产生价值,如一篇作品的读者画像、评论情感倾向等。那么平台的一个营收方向便是将这类数据资产化,以读者画像为例,可以通过一个资产协议构建一个通用的画像格式,作者可以像花钱买keep奖牌一样花钱买走自己某篇作品的读者画像,并卖给其他的平台或者广告商。

这里的逻辑是,作者是因为能带给自己更大的收益才会花钱买平台的数据,能给作者带来更大收益的原因是有其他平台和广告商认可这个数据,其他平台和广告商能认可数据的原因是这个产生数据的平台用户多、声誉好,大家相信这个平台数据的价值。在这个逻辑链条的驱使下,平台的运营目标就是尽可能带来更好的使用体验,吸引更多的用户,打造更好的平台声誉,让用户和平台利益更一致,平台可以在实现营收的同时更少的损害用户利益。

当然,可资产化的数据并不仅限于实际能带来经济收益的,像Keep跑步数据这样能带来炫耀和社交属性的数据可能占有更大的比例,但无论是什么样的数据,只要有展示和使用价值,平台都可以将其资产化并允许用户购买自己的数据资产。

让资产的归资产,平台的归平台

前面我们反复讲到平台发行资产,而发行资产需要有一个更底层的资产协议,这样才能让数据资产在各处通用。毫无疑问,资产发行协议是区块链最擅长的事,让资产的归资产便是指用区块链做好资产发行和确权。

而在当前的一些Web3社交项目中,项目企图把全流程上链,包括评论点赞等。这样并不是不行,然而在实际中,通常单个点赞和评价并没有上链的价值,都不值得为之付出的成本。那么在早期更好的方式可能是,资产发行之外的环节仍然保留在当前中心化平台当中,比如内容平台的关注、评论和点赞等互动行为,而当这些行为数据积累产生价值时,便又可以通过平台将其资产化。而平台创造出的新资产同时还可能引导出新的Crypto Native玩法,带来新的叙事和机会。

对平台来说,是既保留了Web2传统机制,又加入了Web3新机制,老的中心化内容发行仍然可以存在,但是独立内容也会收录进平台,且中心化内容一旦产生价值就可以资产化,并依此开创新的盈利模式,实现Web2和Web3的有机融合。

难点是什么

上面一通分析说得挺好听,然而想要推行下去面临两点困难:

一是基础设施缺乏,关于区块链操作方面的基础设施就不展开了,这方面有很多人讲过,一个很重要的基础设施是展示加密资产。曾经有一个范例是推特可以设置NFT头像,是经过钱包签名认证的,点开头像可以看到持有地址与合约,然而此功能已下线。缺少这种基础设施,那些有社交价值的数据资产化之后就面临一个问题,那就是没法秀出来。

二也是最关键的,那就是现有平台可能没动力去做这样的转型。对于大平台来说肯定是如此,现在他们赚着垄断市场的钱,转型对他们没好处。

如何破解难点

上面的两大难点那么有什么破局之法么?一些不成熟的想法是有的。

对于第一点基础设施问题,存在着一个矛盾点,就是加密资产(尤其是NFT)持有人不多,高价值资产少,那么平台自然没动力去接入展示,那么NFT的展示价值和社交属性始终没法发挥,又反过来限制了发展。这个困局的打破,我想可能只有一种路径,那就是通过一些途径把越来越多的人拉进币圈,比如说通过最近火热的土狗和各种盘子,越来越多的人进入币圈后就有会接触各种FT和NFT资产,积累到够多的人数,展示资产的需求变强时,便有可能推动大平台接入。但是说到这里我有个很想吐槽的点,那就是这个责任其实应该由业内龙头们去承担推动的,然而实际情况是不仅没有在Web2中推动,甚至在币圈内都没能做好,搞那么多所谓的链上声誉NFT 行为数据NFT等等,结果到现在KOL们还是在靠截图来分享自己的投资成绩,培养出了很多“永赚博主”。自己圈内这点场景都没搞定,更别说推出去了。

那么第二点平台转型的难题呢,我想可能的切入点在于一些中型平台或者垂直领域的平台,这类平台有一定的规模的内容和用户,而且可能质量还不错,但是在当前的互联网平台运营模式中就处于天然劣势,难以盈利。在这种压力下,这些平台可能会考虑转型,来尝试一种新的平台模式和盈利模式。

总结

基于去中心化存储和去中心化的账户体系,创作者可将数字内容与平台脱离独立存在,以此摆脱内容平台对内容垄断的现状,平台“退化”为一个给内容提供增值服务的场所,并依托数据资产化创造新的盈利模式,而平台的数据资产又为新的Crypto Native模式提供了素材。当然这一这套体系本身还不完善,所依赖的部分技术仍需时间验证,以此产生的服务型平台商业模式仍需进一步探索。最关键的是,这需要圈内那些沉迷于造概念圈钱的龙头们努力去推广,对于更多的圈内小势力来说,能做个好赌场来扩圈,也是为这一进程贡献自己的力量了。

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