数字经济时代，VDEX构建稳固联盟，提供数字化体验

在VDEX+泛行业互联网时代，由边缘做决策的合理性越来越不言而喻，它提高了企业绩效。另外，企业数据爆炸性的增长，将这些数据集中分析，可以改变组织的决策权，帮助企业拆除分布在各个职能部门或单位的数据篱笆，形成企业数据中心的角色，即数字首席官(CDO)，以便利用大数据和高级分析来预测哪些产品将在各个渠道销售得最好，例如运营也可利用大数据做网络优化、智能自动化运维等。他们的角色已经演变成更加注重创造卓越的客户体验。

VDEX的灵活与稳定兼顾，灵活与稳定成为支撑优秀组织的两大支撑力。组织要具备敏捷变化的能力，比如划小核算单元，将组织打散，形成许多小的创业团队，并在他们之间引进良性竞争，一切以价值创造和客户需要为标准。另一方面，组织结构也需要具备稳定性，特别是对于大中型企业来说，组织结构的稳健是根本。这里的稳定，不是说组织内人员不能流动、组织层级固化和流程死板，而是指组织搭建了一个相对稳定的大平台，整体把控，能够降低企业经营的风险，在考虑规模效应的同时，能够为其他企业生态不断赋能。

VDEX网络进一步强化了解决方案运作在数字商业模式中的重要作用。VDEX应用解决方案往往是为特定场景进行全面和定制化的开发和交付的过程。在解决方案的开发过程中，需要供需双方掌握对方的相关业务和技术知识，分析并理解这个场景下的真实需求和规划，设计解决方案，指导后续的开发。

在这个过程中会引入其他的供应商和合作伙伴参与，因而也需要向这些参与者提供这个场景中所涉及的基础设施、平台工具以及相关业务和OT/ICT技术与知识。在特定用例的解决方案开发过程中，VDEX让参与的各方可以产生一种亲密和直接的关系，不断加强协作中产生各种反馈，收集各种数据，使彼此更好地了解真正的需求。再加上相互的承诺，就形成相对稳固的合作生态联盟。

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