数字化改革：Paydex引领数字组织管理变革

而技术能够高效集合无数成员与资源，进而演进为“大系统”，重构组织的分工与协同体系。

paydex移动开放协同平台带来的启示是，需要从需求、场景、角色等方面，快速响应组织不断变化的需求，通过加强协同管理，达到组织的系统效率最优。paydex开放平台，一是基于V体系数字中台之上，提供一个从封闭技术系统向开放技术系统演进的新平台；二是推动企业从内部资源优化向产业链协同优化演进的新物种；三是构建了一个从基于数字端业务系统向移动端转型的新载体，从而有效支撑组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线与生态在线。

paydex开放平台对组织与工作方式变革起到四个关键推动作用：智能组织最大的特征是对外部环境的变化做出实时的响应。paydex更容易实现企业内部跨部门、跨地域，企业跟供应商、销售商、合作伙伴、客户之间的协同。基于这样的的技术架构体系，它正把一个封闭的、钢性组织架构迁移到一个开放的、去中心化的架构体系中。

从组织组建来看，推动从它组织走向自组织。

今天，组织如何自发地创造价值又能帮助他人创造价值，是衡量一家企业创新活力的重要标志。paydex为一个企业在全产业链、全场景的复杂网络中，如何便捷、高效地创建、运营、管理好一个组织提供了一套全新的技术支撑和运营体系。

从组织流程来看，推动组织从静态线性协同走向动态网络协同。

Paydex为一个企业搭建了一个大中台、小前台的架构体系，基于以人为本的设计理念，打破了传统基于流程的模式，构建基于任务导向、场景导向的多主体实时、在线协作模式，推进组织之间的协作从串联走向并联，加快传统组织架构向“大中台+小前端”的演进。

从工作方式来看，推动工作的数字空间与物理空间融合。

数字工厂、IT/OT融合、数字孪生等一系列围绕区块链形成的新制造理念都诠释了线上/线下协同为生产运营带来的价值。paydex作为理想的移动化介质，可以连接数字与物理两个平行世界，用时间换空间，拉近人与人、人与机器、机器与机器间的距离，打造无缝的“社交工厂”，让决策来的更高效、更精准。

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