时间:2022-08-03|浏览:7389
天柱集团公司港口项目总投资140亿人民币,占地面积5200余亩,建筑面积约135万平方,总共基本建设318㎡连铸机2座;1780 m³炼铁高炉2座;140吨炼钢炉2座;850mm热扎铝合金热轧带钢生产流水线1条;中小型、中小型、大中型H型钢生产流水线各1条,及其配套的柴油发电机、医用制氧机组、白灰窑、污水处理等大型优秀武器装备。
做为最典型的传统式流程工业体,钢铁生产工艺流程繁杂,即便单独工艺流程也有可能存有好几个工控系统、生产执行系统,数据来源十分分散化。加上钢铁供应链的传动链条长、层级多、步骤繁杂、管理体系巨大,促使信息互通艰难、浪费资源及生产能力受到限制。与此同时,钢铁工厂设备种类和应用领域多种多样,各种工业生产环境及机器的数据后台各不相同。生产中各种数据类型差异大、无法适配,进而影响商品的信息化连动。
为了解决这种难点,天柱集团公司积极主动借势“数字引擎”辉煌,建设项目关键工序数控机床化率达到80%之上,生产线设备智能化率达到55%之上,完成“商品生产流程智能化、职工生产过程智能化、武器装备周期时间管理方法智能化和公司运营管理智能化”。而传统式废钢评定方式,要在卸车环节中,检验员即时观查废钢品质、各种各样料型占有率、残渣成分,并判断是否存在危废品。卸车结束后,检验员根据历史经验,导出全车废钢等级和扣重、扣杂状况。因为废钢的杂乱无章等优点,人工检测偏差比较大,废钢的高价值与根据人工经验的非量化评定方法之间的矛盾也会跟着慢慢突显。那样,废钢评定,是不是可以采取云 AI的方式,替代人工,提升流程的精密度和生产率?
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