时间:2024-01-08|浏览:235
三个月的战争使雇主处于尴尬的境地。
一方面,他们必须继续运作,同时向履行预备役义务的员工提供情感支持,而另一方面,法律禁止他们在数月内解雇履行预备役义务的员工。
然而,当身处现场时,难怪许多雇主忍不住敦促员工重返工作岗位。 名誉法官伊格尔·普利特曼(Igal Plitman),前劳工法院院长、现任 AYR 特别顾问 - 阿马尔·雷特·珍妮·肖恰托维奇(Amar Reiter Jeanne Shochatovitch) & Co. 律师事务所表示,“雇主不能迫使正在服退伍军人的男性或女性重返工作岗位。”
但现实要复杂得多。
他补充说:“雇主可以要求雇员检查他们是否可以长期工作,并因特殊情况而缺席军队预备役,只要他们的角色对于军队的需要不是必需的。”雇主绝不会承认向雇员施加直接压力,要求其从预备役中返回。
相反,他们倾向于对外表现出韧性,并承认强加在他们身上的道德负担。
与此同时,对他们的伤害是巨大的,补助金并不能覆盖这些缺勤员工的全部费用,从支付社会缴款到因缺勤造成的损失。但现实情况有所不同。
雇主经常向员工明确表示他们需要他们,并且有些雇主会以间接和愉快的方式或直接和直率地迫使他们返回。
因此,一些预备役军人选择了混合服役——一种将工作和预备役义务结合起来的模式,而有些预备役军人则被迫这样做。
一位政治人物的发言人告诉《环球报》,自从她被征召入预备役后,她在履行预备役职责的同时,试图回应雇主的要求。
“她非常灵活,即使允许她指定替代者,她也不会这么做。她确实说我不在队伍中,并且时不时地问我什么时候回来。她不会施加压力,一切都很好。”做得很愉快,但传达的信息很明确。她希望我完成并回来。”另一方面,另一名员工表示,雇主给她施加的压力导致她在工作的同时还要工作。储备,在某种程度上让她感到困难,直到她无法应对。
“我在预备队完成了 12 小时的轮班,然后又开始轮班工作。过了一段时间后,这种情况并没有成功,我告诉我的经理,我不能将两者结合起来。她不同意。”我理解,但不得不取消轮班,因为我接到紧急命令。”战争开始前雇用的一家初创公司的一名员工在周末、晚上以及只要有可能就在预备役中工作和服务:
“这段时间他们雇了一个人代替我工作,让我抽出时间帮忙交接给她。实际上,尽管我在预备役服役,他们仍然每天就工作事宜与我联系。” ”另一名担任高管的员工也表达了类似的观点。
“别无选择,我每周都会在空闲时间来工作一次,带着制服和枪为他们提供支持。压力从我被征召入预备队的那一刻起就开始了,随着时间的推移,压力越来越大。我在储备对我来说非常重要,如果我不同时去工作,不幸的是我就没有工作可以回去了。”
还有一些员工的处境让他们重新计算自己的未来。
一位非政府组织部门的高级管理人员表示,她因这种情况而辞职。
“我在两个世界之间左右为难。我之前就想过辞职,当时的情况给了我动力。我经历了很大的重返工作岗位的压力,我调整了制度以支持这一点,但最终我决定在那里结束工作。”混合军队预备役模式预计将扩大。
财政部已经了解到,新的现实要求员工比过去更频繁地缺勤,并已开始制定工作计划。
副词。
Nimrod Ratner CPA 解释说:“由于情况敏感,他们开始推动立法,提供解决方案,例如延长免遭解雇的保护期(在军队预备役服役后)和为配偶提供救济。”
根据赖克曼大学亚伦经济政策研究所的分析,只有到明年年底,经济才能恢复到充分劳动力的状态。BDO 卓越运营组织发展和咨询总监 Leenoy Eliya 本人兼任预备役和工作,表示组合相当复杂。
“这是一种需要在移动中建立的探戈。混合性需要头脑中进行大量切换,才能快速从一种状态转移到另一种状态,而这些跳跃会带来疲劳。这对雇主来说非常困难,因为员工没有完全专心。在一段时间无法思考日常事务之后,预备役军人突然开始感到恐惧,因为他们在没有他们的情况下进行管理。有些人突然与雇主联系,有时这让他们感到负担沉重雇主们已经建立了替代制度。那些希望预备役军人回到他身边的人应该投资倾听他们的意见。双方都应该为实现我们共同的政治总体目标而努力。”
“另一名担任警官的员工也表达了类似的观点。”别无选择,我每周都会在空闲时间来上班一次,带着制服和枪来为他们提供支持。
从我被征召到预备队的那一刻起,压力就开始了,随着时间的推移,压力越来越大。
我在预备队的角色对我来说非常重要,如果我不同时上班,不幸的是我就没有工作可以回去了。”也有员工的情况让他们重新盘算自己的出路。一位非政府组织部门的高级管理人员表示,她因这种情况而辞职。“我在两个世界之间左右为难。
之前我也想过辞职,但形势逼迫我。
“我经历了很大的重返工作岗位的压力,我调整了制度以支持这一点,但最终我决定结束在那里的工作。”混合军队预备役模式预计将扩大。财政部已经已经了解到新的现实要求员工比过去更频繁地缺勤,并已开始制定工作计划。高级注册会计师 Nimrod Ratner 解释说:“由于情况敏感,他们正在开始推动立法,以提供解决方案包括延长免遭解雇的保护期(在陆军预备役服役之后)以及对配偶的救济。”根据赖希曼大学亚伦经济政策研究所的分析,只有到明年年底,经济才会恢复到BDO 卓越运营组织发展和咨询总监 Leenoy Eliya 本人将预备役和工作结合在一起,她表示这种结合非常复杂。“这是需要在流动中构建的探戈。”
混合性需要大脑进行大量切换,才能快速从一种状态转移到另一种状态,而这些跳跃会带来疲劳。
这对雇主来说非常困难,因为雇员没有完全专心。
在一段无法思考日常事务的时期之后,预备役军人突然开始感到恐惧,因为他们在没有这些的情况下进行管理。
有些人突然与雇主取得联系,有时这给已经建立了替代系统的雇主带来了负担。
那些希望预备役军人回到他身边的人应该花心思倾听他们的意见。
双方都应该为实现我们共同的政治总体目标而努力。”
“另一名担任警官的员工也表达了类似的观点。”别无选择,我每周都会在空闲时间来上班一次,带着制服和枪来为他们提供支持。
从我被征召到预备队的那一刻起,压力就开始了,随着时间的推移,压力越来越大。
我在预备队的角色对我来说非常重要,如果我不同时上班,不幸的是我就没有工作可以回去了。”也有员工的情况让他们重新盘算自己的出路。一位非政府组织部门的高级管理人员表示,她因这种情况而辞职。“我在两个世界之间左右为难。
之前我也想过辞职,但形势逼迫我。
“我经历了很大的重返工作岗位的压力,我调整了制度以支持这一点,但最终我决定结束在那里的工作。”混合军队预备役模式预计将扩大。财政部已经已经了解到新的现实要求员工比过去更频繁地缺勤,并已开始制定工作计划。高级注册会计师 Nimrod Ratner 解释说:“由于情况敏感,他们正在开始推动立法,以提供解决方案包括延长免遭解雇的保护期(在陆军预备役服役之后)以及对配偶的救济。”根据赖希曼大学亚伦经济政策研究所的分析,只有到明年年底,经济才会恢复到BDO 卓越运营组织发展和咨询总监 Leenoy Eliya 本人将预备役和工作结合在一起,她表示这种结合非常复杂。“这是需要在流动中构建的探戈。”
混合性需要大脑进行大量切换,才能快速从一种状态转移到另一种状态,而这些跳跃会带来疲劳。
这对雇主来说非常困难,因为雇员没有完全专心。
在一段无法思考日常事务的时期之后,预备役军人突然开始感到恐惧,因为他们在没有这些的情况下进行管理。
有些人突然与雇主取得联系,有时这给已经建立了替代系统的雇主带来了负担。
那些希望预备役军人回到他身边的人应该花心思倾听他们的意见。
双方都应该为实现我们共同的政治总体目标而努力。”
一位非政府组织部门的高级管理人员表示,她因这种情况而辞职。
“我在两个世界之间左右为难。我之前就想过辞职,当时的情况给了我动力。我经历了很大的重返工作岗位的压力,我调整了制度以支持这一点,但最终我决定在那里结束工作。”混合军队预备役模式预计将扩大。
财政部已经了解到,新的现实要求员工比过去更频繁地缺勤,并已开始制定工作计划。
副词。
Nimrod Ratner CPA 解释说:“由于情况敏感,他们开始推动立法,提供解决方案,例如延长免遭解雇的保护期(在军队预备役服役后)和为配偶提供救济。”
根据赖克曼大学亚伦经济政策研究所的分析,只有到明年年底,经济才能恢复到充分劳动力的状态。BDO 卓越运营组织发展和咨询总监 Leenoy Eliya 本人兼任预备役和工作,表示组合相当复杂。
“这是一种需要在移动中建立的探戈。混合性需要头脑中进行大量切换,才能快速从一种状态转移到另一种状态,而这些跳跃会带来疲劳。这对雇主来说非常困难,因为员工没有完全专心。在一段时间无法思考日常事务之后,预备役军人突然开始感到恐惧,因为他们在没有他们的情况下进行管理。有些人突然与雇主联系,有时这让他们感到负担沉重雇主们已经建立了替代制度。那些希望预备役军人回到他身边的人应该投资倾听他们的意见。双方都应该为实现我们共同的政治总体目标而努力。”
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副词。
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