区块链入门：什么是联盟链？我们与联盟链的距离有多远？

联盟链非常适合具有一定绝对优势的企业或金融机构成为领导者。目标应设定为长期投资回报，并与现有解决方案进行比较。成本效率分析是当前推广的第一个水平。
什么是联盟链？「限定」的参与者
简单来说，著名的比特币和以太坊都属于公共链，每个人只要有电脑就可以拥有同样的权利。有很多热情的开发者，成熟的dApps、也有专门的VC，团队和项目对分散化以及为什么使用区块链有足够的了解。
公共链是每个人的大型游乐场
以下是以太坊Ethereum 现有先进成熟的应用或框架：
大部分都是金融相关话题，DAO-based bank、open-source bank、 decentralized bank，世界上几乎没有传统银行。我们期待着培育下一代革命性和非凡的产品或服务。
联盟链是需要注册许可的区块链
为联盟链设计「有限的参与者」一套游戏规则，许可链（Permissioned Blockchain）这是一个更准确的说法。无论链上数据的访问权，谁可以参与节点的建立，谁可以部署智能合同，都可以在联盟中设计。以下着名的联盟链作为参考：
Hyperledger：无论行业如何，企业级通用区块链开源框架都在建设中。目前，世界和IBM合作区块链的概念验证（PoC）400多个案例。
Quorum :金融业大佬 JP Morgan基于以太坊的技术框架已改为适合金融业的技术框架。架构支持「唯一公帐本」及「私帐本」并存，在金融行业具有指导地位。由于基于以太坊，许多以太坊生态系统的最新进展可以在智能合约和协议层面共享。
R3-Corda：为金融业而生，主张是将现有的业务体系结合起来，而不是重建整套。
与公共链培育应用程序的发展方向相比，联盟链试图更有针对性地将企业间合作作为主要应用案例。项目的机会主要是企业间的合作平台，使用区块链来做传统伺服器无法做到的事情。
如果你不在这家公司，或者对业务流程有一定的了解，公众可能感觉不到。我只是认为这是一家银行和一家公司发布的新闻稿。该平台的实际成败经验可能不会被公众检查和学习。作者还采访了许多企业在引进过程中设计整个系统，但无法回答「为何使用区块链？」

那么，区块链适合进口区块链呢？
适合导入区块链的一般情况
需要多方共同存储数据
多方参与者需要写入资料
没有老板(公平的第三方)，或者使用公平的第三方太贵了
从小到大，可以是不同的组织、企业、子集团、集团、协会、产业链甚至国家。从不同利益和不完全竞争的角度来看，参与者可以通过共同维护数据产生更大的价值。有时，它甚至可以说是利用技术创造一个「公平的第三方」。只要同时满足三种情况，基本上可以回答Why Blockchain的。
实现区块链价值的企业端『绝对优势』
没有从大企业端导入区块链的新团队有什么好处？
现有业务可以对接
有没有「现有业务」区块链产品和服务链产品和服务的关键。为什么？
现有业务将沉淀『一批可信数据』，可信数据可以重新开发『新的业务』。
以现有业务沉淀的可信数据为营养，产生的应用和服务将是坚实的。我们需要将数据扔到区块链上，开发业务，而不是简单地使用任何数据支持和激励机制，这要可靠得多。
链上数据积累的价值
过去，如果传统伺服器中有任何交易记录，就很难相信新的参与者。例如，我们都在那里PChome、Yahoo在拍卖或虾皮购物中销售商品的经验，无论是销售还是消费者评价，都存在于场的传统伺服器中，数据属于商场。
未来，我们将与陌生的外国客户做生意。我们能直接拿出我们在购物中心积累的信用，供陌生人参考吗？
购物中心暂时代表一个可信的第三方，但如果外国客户没有听说过这些购物中心，这些交易信息和评估还能有参考价值吗？如果购物中心运行不良，则无法登录调整数据？这些长期积累的交易信息和评估将被摧毁。
交易记录和消费者评价不能锁在商场独特的伺服器中，可以有选择地参考
如果这些消费、销售和评估数据可以以区块链的形式保存，交易信息将有助于提供外部参考作为信用。因此，如果卖方有这种需求，现有的购物中心很容易开发出新的商业模式。
清晰的应用场景
企业的金融服务是一个明显的场景。过去，提供资本（银行）经常通过「公正第三方」获取可靠的数据源，让优质企业融资。
例如，当中小企业向银行申请贷款时，银行不能获得所有中小企业的交易记录，并将在联合信用调查中心进行信用调查；跨国企业交易时参考邓白收集的企业信息「公平的第三方」提供的可信数据。
由于区块链上的数据，如果许多企业在旧的合作模式下导入联盟链，链接交易行为的关键信息「难以伪造」、「不可篡改」其特点使信息具有一定的参考价值，这部分肯定会降低借款时资金提供者的审计成本。
不考虑公共链
从企业的角度来看，即使你找到了导入区块链的价值和情境，你如何思考区块链的导入？
商业数据隐私
这是最基本的必要条件。在跨企业合作中，将包含大量的商业信息。首先，我们必须确保数据的安全性在小组中逐层检查，然后谁有权看到什么就必须满足。
风险要可控
如果这条链有问题，会暴露出什么风险？比如平台失败，会影响商誉吗？如果与金融服务有关，被黑客入侵，最高赔偿金是多少？从企业的角度来看，要降低各种风险的不确定性。
就我个人而言，我认为以上两点是企业区块链应用程序不使用公共链的主要原因。在公共链中很难实现层层数据隐私，通常需要与第二层协议、集中伺服器加密或只使用数据加密等其他机制相匹配（Hash）上链。特别是对于企业来说，可能发生在公共链上的大更新、硬分叉、交易大塞车和每一笔燃料费用都是「不可控风险」。
还有哪些考虑？
不论是Hyperledger、JP Morgan的Quorum和R3的Corda，以上都是满足的「数据隐私」与「风险可控」需求。作者参与了许多企业评估中使用哪个联盟链的过程。分析报告是绝对必要的。
由于联盟链是一个许可系统，除了联盟的成员外，数据还没有披露。启动后，参与者是实体公司，节点的扩展速度和新加入的节点也是可预测的，不需要像公共链那样防止许多恶意攻击。此外，即使有邪恶的节点，现实生活中也会有治理（踢会员）来防止邪恶的发生。如果发生任何灾难，还有最后一步，Shut down所有节点都可以阻断风险。在执行方面有以下考虑因素：
成本与效益
投资成本（包括维护成本）和收入也是重要的考虑因素之一。区块链技术是一种非常新的知识。企业应从零开始部署一个完整的开发团队。成本相当高，短期内无法实现。通常与外部制造商合作，如IBM、SAP或BSOS，只有国内其他区块链技术公司才能更有效地实施。
专案掌握度
区块链技术日新月异，必须有业务端和技术端的跨领域沟通，再加上不断学习的人才来控制，才能立即把握情况，发挥最大的效益。
流程整合度
并不是每个用户都需要了解区块链技术，就像你用蓝芽耳机听音乐一样，但你不需要了解蓝芽技术的原理。为了简化困难区块链的概念，必须在不影响原业务流程的情况下进行改革，以提高成功率。
UX（User Experience）如果设计不好，沟通成本会大大提高。特别是当跨企业、跨部门、参与者角色较多时，设计错误的影响会放大几倍。几个环节设计不好，很可能导致整个导入计划失败。

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