阴霾笼罩的云集财报背后的艰难转型路程

人们通常愿意相信身边人的推荐，这也是社交电商兴起的原因之一。在社交电商中，社交成为了一种新的玩法，拼多多的成功也证明了这种模式的可取性，因此也吸引了越来越多的竞争对手加入，云集就是其中之一。

云集最近发布了2020年第三季度的财报。整体来看，这份财报显现出一种“逃离”的意味。

所谓“逃离”，指的是云集之前一直备受质疑的“传销模式”。云集成立于2015年，最初的商业模式被认为是一种涉嫌传销的拉人头获利模式，后来云集将自己定位为“会员电商”，但外界的质疑一直存在。

外界的这种看法对云集来说并不友好，因此云集近年来积极进行平台化转型，试图成为一个第三方商城。

转型的最明显表现是商城相关业务在平台总交易额中的大幅增加。根据财报，三季度云集的总交易额从2019年同期的92亿元增加到94亿元，其中与商城业务相关的总交易额为73亿元，而2019年同期为32亿元，同比增幅达128%。

此外，云集加速了会员制度的转型。今年年初，云集变相为用户减免了一年的会员费，并且之前还在平台内增加了“免费VIP用户”的举措。这些举措使云集的收入来源发生了很大的变化。

根据历年财报，2019年云集来自会员的收入占总收入的比例超过了7%，约为7亿元，而今年云集平台内来自会员的收入在总收入中的占比已经下降至2%。

与此同时，来自第三方商

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