疫情防控与经营发展 双统筹：中华企业一季度销售业务推进稳步

2022年一季度，由于疫情等多重原因，各行各业的生产经营活动受到了限制。中华企业针对其云萃江湾、光华雅境、中企16号公馆、滨江悦府、海睿滨江等多个项目，由于疫情管控的需要，暂停了售楼处对外接待，并转而通过线上渠道与客户和业主联系。他们充分利用微信、视频、VR等电子物料和信息化数字手段来服务客户，以确保业务的稳步推进。一季度，中华企业实现了签约销售数据的双增，签约销售金额同比增长了145.82%，签约销售面积同比增长了97.66%。根据一季报的数据显示，该公司的账面货币资金环比增加了7.7%，经营性现金流稳定，收入结转步伐将根据销售和交付进展来合理兑现，为利润的贡献做出努力。从数据上可以看出，中华企业一直将稳定资金流动和永续经营能力放在首位。

在当前“三线四档”行业的背景下，房地产企业在拿地和融资方面面临更高的门槛，而“全能型”企业则将继续保持领先地位。自2021年以来，中华企业一直在进行战略布局的升级，并开始多元化业务尝试，专注于房地产开发、物业、农业、资产及产城融合等“五大赛道”，以巩固自身的安全防线，在长期的竞争中有望加速取得成功。

在农业方面，中华企业的全资子公司新弘农业旗下的“食当家”成为上海市委巡视办、徐汇区政府、携程、百度等19家相关部门和企事业单位员工食堂的运营合作伙伴，并为上海市纪委、虹桥机场、复旦大学等20家单位提供食材供应服务。这使得“食当家”逐渐成为上海城市生活服务领域一支重要的新力量。

自从疫情爆发以来，“食当家”迅速从正常经营状态转变为保供模式，为上海城市生活物资保障提供了卓越的帮助，平均每天为约14万人次提供服务。此外，4月7日，“食当家”进入了上海地产集团承建的国家会展中心7号和8号馆方舱医院，为超过16000名病患、方舱工作人员和志愿者提供了餐食物资，创造了方舱医院“全链条管控”的全新供餐模式。他们制定了一套完整、安全、科学和严密的防疫管理方案，从食材供应到生产管理，再到食品安全溯源和冷链物流，确保食品生产全流程的标准化，并准时安全地送达给病患们。

在物业管理方面，中华企业旗下的四大物业公司管理的物业面积超过了2200多万平方米，涉及住宅、商业、办公园区和轨交等领域。其中，他们管理148个居民小区，涉及超过10万户家庭，管理18个商业片区和51个办公与园区，并为全市84个轨交站点提供物业服务和保障。在疫情突发情况下，该公司的四大物业公司及时启动了疫情防控应急响应机制，全面升级社区防控措施，维护现场秩序并负责相关物资设备的搬运和后勤保障等工作，全力筑牢安全防线，成为保障社区民生和物资供应的坚实支撑。

（编辑：李波）

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