时间:2023-06-20|浏览:201
在启动一个DAO时,确立明确的使命非常重要。这有助于保持多元化和可持续性,随着时间的推移保持一致并指导决策。建议考虑权力下放或去中心化,以及创建小型专业小组,这有助于更高效地运营DAO。同时,建议考虑制定薪酬结构,以便补偿为DAO工作的成员。
在管理DAO时,应重视建立一种文化,这种文化鼓励拒绝和进行艰难对话。同时,建议为成员设置方法,以便在休假期间让其他人知道他们正在休假。DAO需要进行实验,看看哪些系统和流程对其有效,哪些无效。最后,对所有读者再次重申,本文中的观点仅代表作者的个人立场,投资者不应将其作为唯一的参考因素。在决定投资前应向专业人士咨询并谨慎决策。
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