互联网商业转型为何要带上NFT商品流通？互联网如何参与转型？

生产方法转型与机构形状迁移人类社会经济发展迄今，生产力饱经转型。生产力变革产生生产方法的转变，从而又会直接影响到生产的机构形状，由于生产机构终究是为了更好地融入生产主题活动而发生的。单纯的生产为了更好地满足需求，必须以物换物，这通常是低效能且繁杂的。为了更好地融入高效率提升的要求，贷币得到发生，变成了产品间互换的一般等价物。商品流通销售市场開始逐渐创建，以商品流通销售市场为基本的商业活动逐渐日益兴盛。

我觉得人类迄今共产生过三类生产方法转型：第一，以器材的产生为标示，从远古时代进到原始农业。根据对石器时代、铜器、铁制品等各种专用工具的应用，人类逐渐切合自身的要求更新改造当然，逐渐栽种稻子麦子，逐渐蓄养家禽，开始居住。这一时期以自食其力的生产主题活动（农牧业、家庭手工业）为主导，而且伴随着文化发展趋势慢慢发生了一些商业活动（“生意人”一词就始于殷商）。伴随着社会经济发展，商品日益繁杂，自力更生的生产方法更加无法达到个人要求，商业活动的比重也愈来愈高。就那么数千年持续出来，许多现代社会普遍的服务提供商早已在这里一环节初具雏形，例如金融机构、中国海关等。

第二，以蒸汽机的发明为标示，从手工制作工业生产进到机械工程。煤碳与钢材各自解决了生产力转型的电力能源与原材料问题，蒸汽发动机应对的则是劳动生产率问题。人类的优点终归没有在精力，重复的低效能生产迟早会碰到限制与短板。而机械设备（包含之后的电力工程改革）的发生，解放了人类的两手，提升了生产的高效率。
从此，生产方法逐渐向技术管理体系的方位演变，人类根据奴隶机械设备，有着了大量的时间段去发展趋势高新科技历史人文，文明行为得到向更繁杂繁多的路面前行。生产端解放出铸就了商品流通端强盛，商业活动逐渐暴发，现代企业制度初具雏形。第三，以互联网的产生为标示，从设备生产进到信息生产。互联网，说白了便是电子计算机间相互之间连接而成的互联网。文明行为在發展中形成很多信息，以做账为例子，人类最开始是用结绳、刻契等形式来纪录经济活动中的排列与组合；数据发生后，他们被记载在龟壳、青铜器、竹简书上，直到造纸术的发明创造发明后纪录在紙上。

伴随着文明行为演变，生产主题活动愈来愈繁杂，对一套清楚通俗易懂的做账标准的需要逐渐日益明显。渐渐地发展趋势至今日大家了解的、财务会计里的复式记账法。殊不知这种生产出去的信息并沒有机遇充分发挥很大的使用价值，在难熬的历史进程中，他们要不被纪录、沉积到没有人册立的一角；要不被遗弃，消退在过眼云烟中。直到电子计算机（理论，指测算处理芯片）替代笔纸变成承重信息的专用工具，人类才可以以一种更加高效率、容积更广泛的方法来纪录与共享信息。在互联网的情境下，生产主题活动与商业活动再次挖掘了信息的使用价值，促使信息不仅仅仅商品，也可以担负生产材料的人物角色。

在互联网商品发生以前，信息自然也可以做为生产材料，但这代表着巨额的成本费；而互联网的发生促使信息得到智能化，这授予了其一条十分关键的特点：零平均成本。（边际成本简易解释便是每多生产一个总数的生产成本要提升是多少）实际上，信息生产相对性于设备生产的另一大优点取决于网络外部性（网络效应）。网络效应的意思是，互联网中每一个连接点的提升，都是会对现有连接点产生正效应。这实质上仍来自于信息零平均成本的特点——每一个新进入的连接点都是会向互联网中的全部连接点零成本共享资源一部分新的信息（这也是正效应的来历）。

零平均成本与网络外部性授予信息生产方法一些十分惊悚的特点，例如快速扩大与纯天然垄断性。了解了这两个方面，你能很容易了解为何互联网企业可以在短短的数年内造就出超过传统制造产业的使用价值，了解为何互联网领域的初创公司一直喜爱砸钱对决，了解为何近期我国互联网企业逐渐走下坡。而根据互联网的生产方法转型也干扰到了相匹配的机构形状。依照制度经济学高手科斯的基础理论，公司往往存有，是由于其交易费用低于销售市场。

而根据互联网的销售市场，信息是具备零平均成本的，换句话说，公司的交易费用务必越来越更低才可以融入，原来的竖向管理方法形状务必逐渐向横着协作开展转换。类似OKR（总体目标与重要成效法）之类更重视内部结构协作的智能管理系统也逐渐替代原来的KPI（关键绩效指标）系统软件。互联网对传统式运营模式的构建随着着生产方法的持续转型，人类的经济活动重心点也逐渐迁移，对比于化学物质生产，信息生产因其更广泛的发展前途获得了大量的关心。去除互联网上原生态的商业活动，运用互联网对传统产业开展更新改造可能是更刻不容缓的方法。

现有的更新改造方法有两个方位，其一从生产步骤下手，总体目标是提高生产高效率，例如好长时间以前（2013年，法国）就被喊烂了的工业生产4.0，根据“互连 智能化”来改善目前生产系统软件、产业链职责分工、物流信息管理等；另一个便是构建商业运营模式，例如共享经济模式、信息服务平台、网上购物、社交媒体等。传统式的运营模式是直线的。

假定你要买一个保温水杯（为啥最开始想起的是保温水杯），你最开始想起的是去超市/大型商场等零售商；你肯定不会说我先去找生产厂家进货，生产厂家通常也不会让你；你更不容易说希望我的保温水杯是用钛合金做的去找更上下游的冶炼厂。从上下游原材料商到中上游生产商（再到中下游零售商）那样一个完全的传动链条，便是全产业链。生产厂家的生产也是相对性盲目跟风的。为何那么说？由于生产厂家有自身的一本账，这一本账一头是成本费一头是盈利。利润来自于中下游的订单信息，通常谁的标准更合适就接谁的订单信息。顾客的要求没法立即传递给生产厂家。普遍而言，全产业链上的每一个连接点都没法降低成本地去和非邻近连接点同时开展信息与使用价值传送。

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