加密货币交易平台潜藏挑战与机遇

但整体而言，目前币圈逐步进入了一个比较“淡静”的阶段。

也许，在这样的时刻，我们可以暂时从交易的聚焦中脱离，来思考一些更深入的问题。

我们知道，中本聪发明BTC的目的是创造一种“电子现金”，一种抗通膨的数字货币，从而提供人类不一样的支付手段。

通过BTC，区块链才得以成型，而“数字货币”这一概念几乎因此而成为币圈诸币种的代名词。

其实，如果对币圈有一定的了解深度，肯定知道用“数字货币”来描述币圈诸币种是完全不准确的。

在币圈诸币种中，固然有以实现“电子现金为基础的数字货币”这样标的的少数币种，其实大多数币种只能描述为“数字代币”或者“数字通证”，是区块链项目权益的治理代币，或者是收益份额的权益通证，或者“可交易积分”，其实完全不具备数字货币的基本功能。

真正符合“数字货币”这一路径的，就是少数以“电子现金”和“零售支付”为发展目标的币种。

冷静地观察10余年的区块链发展史，文博相信根据积累的事实已经可以作出判断：区块链最初的“电子现金”目标，即零售支付手段的发展路径面临重大危机，基本已经可以宣告失败。

然而失之东隅收之桑榆，区块链催生了新的发展契机。

之所以判定“电子现金零售支付”路径的失败，在于支付效率和规模上的空前的效率差距。

我们知道，BTC被中本聪限定最简单的单笔交易大小必须为250字节，实际发生的交易还会大于这个数值。

即使按250字节计算，由于每个区块大小被中本聪限定最大为1兆字节(1024千字节)，那么我们就可以算出来，一个区块最多可以容纳4096(即1024000/250)笔交易。

每个区块比特币网络需要大约10分钟。10分钟这个规定已经让比特币无法成为支付货币了，谁会在超市结账时单单转账就要等10分钟呢。

将比特币的交易处理规模换算到每秒，那么每秒最多处理6.83笔交易。对比一下支付宝，其交易处理规模大概是比特币的3.7万倍，这基本上是一个让人绝望的差距。

比特币从发明之初到现在大约一共处理了4亿笔交易，而这个交易量，只不过大约是中国网联1天的交易量而已。

这种差距不仅限于比特币，以太坊、EOS或者其它公链都是一样，虽然它们相对比特币在TPS上确实有巨大提升。

然而这是区块链本质所限制的，因为区块链是以“重复重复再重复”来保证系统安全和实现分布式管理的，这是原理上的根本差别，不是用技术手段可以弥补的。

如果技术提升让区块链的速度提升了1千倍，那么中心化电子超算系统的速度提升可能是1万倍，这个差距，不可能被弥补。

如果还不服气要辩论，需要认知的是，全球的实际应用已经做出了选择。

全球各国目前都在大力发展央行数字货币(CBDC），而结论已经出来，没有任何一国在零售支付上采用区块链架构，这仅仅是中心化组织的忌讳吗？

区块链科技的应用又不一定是去中心化。所以不是的，根本上还是效率之差。所有这些国家都对区块链技术进行过研究和实验，然而最终的选择统统是——在零售和转账支付中，放弃区块链架构。

这自然是区块链的一种危机。

基于这种危机，所以文博认定，是时候放弃所有以电子现金和零售支付为发展方向的币种了，它们成不了气候，或许作为小众能够苟延残喘，但绝不可能成为参天大树，历史的进程已经做出了明确的选择。

危机的同时也常常带来契机。我们可以发现，在多数央行数字货币的选择中，很多在另一个方向上选择了

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