时间:2023-08-20|浏览:5481
会议的内容分为三个模块:2020上半年业务回顾及复盘会、2020下半年业务规划及示范会和专项议题会。这些内容旨在协同集团各业务条线负责人一起回顾2020年上半年的工作,展望下半年的业务规划,并解读和预测区块链未来的发展趋势。通过各业务板块之间的了解和合作,共同努力实现WBFGroup2020年的战略目标。
在2020上半年里,WBF取得了飞速成长和创新高。面对寒冷的季节和困难的形势,WBF始终坚持以用户为中心的原则,勇往直前,扎实开展工作,基于这份努力,取得了令人满意的成绩。
自WBF交易所在新加坡正式成立以来,始终围绕着“现货+金融衍生品”的发展战略。坚守合规底线,致力于为全球用户提供各种数字资产金融服务,包括现货交易、合约交易、杠杆交易、抵押借贷和期权交易等。2020上半年,WBF交易平台陆续上线了中、英、日、韩和越南五国语言版本,满足了不同国家用户的需求。市场部门举办了77场运营活动,涵盖线上线下多个领域,持续提高品牌曝光和价值输出。同时,推出了“瓦特直播”、“瓦特合约”和“瓦特花火(WHC)”等多款产品,引发了市场的热烈反响。
截至2020年6月27日,WBF已经有500万注册用户,同时最高日活跃用户达到24万。已经上线了229个币对,而且全球225名员工分布在新加坡、韩国和中国等13个区块链热点城市。可以说,在2020上半年这个艰难的寒冬期,WBF仍然是全球市场增长最快的交易所。
回首过去的半年,WBF经历了市场的考验,克服了各种困难,取得了逆境下的成长。然而,区块链行业从来都不是平静的,市场变化莫测,挑战接踵而至。要在竞争激烈的大环境中始终领先,需要总结和反思过去的经验。
因此,在2020年的中间节点,WBF召开了这次“2020年中工作总结会”,回顾和总结了2020上半年的成果和不足,解读和预测了下半年的区块链发展趋势。同时,关注战略规划和组织学习,评估当前区块链行业的现状,从专业的角度讨论和制定2020下半年的企业发展规划。
会上,WBF各部门负责人详细总结了2020上半年各个职能中心和业务条线的工作任务以及业绩考核情况,共同回顾了过去半年的重点业务,并针对当前的经营策略提出了改进方案。随后,各部门领导详细分解了WBF在2020下半年的年度目标和财务预算,明确了各个业务条线的经营指标和绩效考核,并落实到具体责任人,以确保2020下半年经营目标的顺利实现。WBF创始人BellaFang还发表了关于“WBF上半年总结及下半年规划”的讲话,为下半年的企业发展指明了方向。
通过三天两夜的预演和复盘,WBF汇聚了全球精英,以实现“组织能力”在经营战略中的贯彻,应用到每个具体战术中。值得一提的是,本次会议还设置了专项议题会,讨论技术、管理沟通和市场运营等方面的专业学习,促进思维碰撞和共识凝聚。会上,各部门负责人达成了一致,WBF将继续坚持“长期主义”的发展道路,持续改进产品体系,优化技术架构,提升产品体验,构建最稳定、最安全的交易平台,为全球数字资产投资者提供全方位、一站式的数字金融综合服务。
2020上半年已经过去,区块链行业迎来了新的发展时期,越来越多的从业者加入其中,整个环境也面临着太多的挑战和变化。
在这样的背景下,新加坡WBF交易所积极拥抱变化,严格合规运营,以长期主义为导向,以组织能力为基石,调动全员的积极性和创造力。通过这次三天两夜的“2020年中工作总结会”,WBF汲取经验,总结不足,明确下半年的战略目标,做好准备,迎接未来的挑战!
未来,WBF交易所将继续秉承“用户第一”的原则,践行“合规经营”的理念,围绕着“现货+金融衍生品”的战略发展,为全球数字经济参与者提供全方位的数字金融服务。WBF致力于打造全球币种最全、注册用户最多、客户体验最好、技术架构最稳定和最安全的数字金融服务平台,成为“数字时代的澎湃动力”!
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