虚拟地产将成为元宇宙场景可组合性的重要特征吗？

传统商业的辐射效应
区域商业活动的活动也能证明辐射效应的强大影响。我们将美国房价分布图和美国房价分布图GDP对比分布图可以发现:区域GDP在增长较高的地区，其房价往往较高。因此，如果种商业活动或一家公司想要覆盖尽可能多的客户，它还需要根据人口、商业活动等方面在相应的地区开设自己的商店。例如，阿迪达斯的美国商店数量与房价有关GDP分布高度重叠。
由此可见，由于辐射效应的存在，传统商业对于商家本身运营能力的要求稍低，离中心区域的距离越小，能收获的流量越大，与商业变现的机会越多。
二、 传统商业的局限性和高能耗
中心区域造成辐射效应的根本原因是土地稀缺和物理空间对人类活动的局限性。土地稀缺迫使经济活动在单位土地上尽可能有效地进行。不仅如此，人类在现实世界中从事经济活动的过程是一项高能耗、复杂的社会活动。从消费者的角度来看，从居住地到购物地点的移动过程是一项高能耗的经济活动。从商家的角度来看，更是如此：生产环节需要原材料、电力、人力等；运输环节涉及人力、批发、转运等成本；终端销售涉及住房建设、物业维护、道路基础设施等成本。受物理规律的限制，单个贸易综合体可以建造的楼层也非常有限，无法为用户提供一站式服务。如果你想覆盖尽可能多的客户，你必须开尽可能多的商店，同时提高地板效率。
在这种模式下，难以应对的第一个问题是商业中心转移造成的替代成本。比如最近上海规划了五大新城。随着人口和工作机会的流入，上海市中心的经济活动必然会受到一定程度的影响，部分相应的商家也会转移。新冠肺炎疫情的另一个风险更明显:无法展示。在去年疫情初期，阿迪达斯被迫关闭全球70%以上的门店，第一季度收入下降了97%。
三、 虚拟房地产的优势
随着区块链的日益普及，虚拟物业/房地产已成为市场上的热门话题。2021年11月18日，Nike携手Roblox建造Nikeland，有各种耐克主题的建筑、跑道和竞技场供玩家参与各种迷你游戏；11月23日，阿迪达斯品牌Adidas Originals登陆 The Sandbox 元宇宙组织邀请创作者共同建设；11月底，歌手林俊杰宣布购买Decentraland 平台上的三块虚拟土地估计大约需要12块.12月9日，香港房地产新世界发展集团CEO郑志刚宣布购买虚拟世界平台The Sandbox投资约500万美元的数字地块；12月24日，四大会计师事务所之一普华永道宣布购买虚拟房地产。除了炒作因素外，我们还从商业角度看虚拟房地产与传统房地产和互联网电子商务的区别。
1.基于虚拟地产的各类型成本大幅降低
与传统商业相比，基于虚拟房地产的各种成本可以大大降低：货物的物流运输、消费者的购物成本、商家的租金、导购员的成本等。
2.虚拟空间的可扩展性更高
理论上，基于单个虚拟地块的建筑高度不受限制，因此单个地块可以集中更多的商品。像阿迪达斯这样的企业不需要开更多的商店，只需要在单个地块上增加楼层。如果是卖其他东西NFT对于资产，相应的生产成本较低。
3.商品展示更全面
虚拟房地产打破了互联网电子商务中商品图片显示的局限性。如果未来用户使用自己的身体指标来创建独家的虚拟化身，那么上半身试用、试用等定制服务也将有机会在虚拟房地产中崛起。许多过去需要新开放的商业活动，如商品销售、服务、公司文化宣传、新产品销售等，都可以在虚拟房地产中进行。
4.具有用户筛选的重要优势
根据皮尤研究中心的调查数据，美国43%的18%-18%的29岁年轻男性-29岁的年轻女性接触过数字藏品，这些人更容易接受新事物，更愿意购买潜在的东西。

5.基于虚拟房地产的各种类型的成本大
由于大多数虚拟房地产服务可以嫁接到单个地块中，虚拟房地产不会表现出传统的辐射效应。单个高价值虚拟地块并不意味着周围的商业价值必须很高，因为用户可以通过特定坐标/路径直接到达目标物业，而无需路过其他物业。虚拟世界的坐标中心意味着它将是一个商业活动中心，这也与现实世界非常不同。这意味着单个虚拟地块之间的价值差异将非常大，马太效应将更加明显。
可组合性是虚拟房地产的重要特征
目前，基于区块链的虚拟房地产交易平台的底层技术，以及各种区块链Dapp两者之间有无限的组合空间。在分散的金融和数字收藏中，我们可以看到这种组合表现出了实用但有趣的特征。但这种组合更多地停留在某种环境中，主要是功能之间的组合。
虚拟房地产可以进一步实现场景的组合。未来，虚拟地块可以为用户提供金融、数字收藏展览/购买等多种服务。用户只需触摸交互界面中相应的楼层即可直接到达。我们可以想象一个例子：
某运动品牌A该公司在元宇宙中有一个虚拟地块，并在此基础上建造A大楼。进入大楼后的第一层是A游客可以在这一层购买公司发展史、重要产品展示和创始人生活事迹A公司纪念数字收藏；大楼二楼是公司的最新产品展示。游客可以通过游戏直接匹配包含自己身体指标的虚拟化身参数和新产品。如果上半身效果合适，可以直接下订单；大楼三楼是普通购物区，用户可以在这里浏览并试穿 A公司的各种商品直接支付；大楼的第四层是一个普通的游戏区。游客可以在这一层玩各种有趣的游戏。通关/获胜后获得的数字收藏品可作为纪念品或未来购买商品的折扣券；大楼的第五层是职业竞技区。专业团队在这里通过层层战斗获得奖金。普通用户可以在这里观看；在更高的层次上，用户可以建立空间，A公司用户可以自由创建并整合他们喜欢的其他功能......
从上面想象的例子可以看到，一个虚拟地产可以涵盖单个公司产品销售、产品展示、公司文化宣传等各种活动，这在传统商业世界中无法做到。因为虚拟地产在空间上灵活的扩展性，未来需要增加更多模块。即便在同一层，也可以融合去中心化金融、数字藏品、游戏等多种组件，在维度上也不再局限在收藏、交易等层面。
5. 虚拟房地产是一种强运营资产
正如前面提到的，越来越多的公司开始购买虚拟房地产进行商业价值挖掘，虚拟房地产将以用户的形式呈现，这可能是公司 DAO组合：虽然公司购买的地块将留给用户/会员社区创建空间，但大部分地块将开发用于服务公司的相关利益；个人或DAO购买的虚拟房地产将利用社区的优势，进行更自由的创造，接入更多样化的服务，与公司虚拟房地产形成差异化的竞争模式。然而，无论虚拟房地产的主体是谁，只有提供能够满足用户需求的物业，才能成为虚拟房地产的商业中心区。
由于虚拟房地产场景可以组合，不同场景可以叠加多个协议，未来一个好的虚拟房地产项目可能由一个成熟、专业的虚拟房地产物业设计管理公司完成，一些开放的楼层可以由用户、用户俱乐部或DAO参与设计。当然，这对虚拟房地产的开发难度提出了更高的要求。Web3.我们也可以看到，在传统商业地产中，经验丰富的个人和团队进入虚拟地产领域，进一步提升虚拟地产的布局、设计和用户体验。
虽然区块链具有分散的特点，但商业活动必须具有聚集效应。在此期间，无数初创公司将尝试提供更好的虚拟房地产产品。我们不禁要问，在这个阶段，设计师可以在考虑房地产特征的同时安排虚拟房地产的布局吗？即使是大公司持有的虚拟房地产也没有表现出强大而丰富的商业形式。人力资源储备是否充足？我们没有看到对虚拟经济运作有深刻了解的电子商务从业者大规模进入虚拟房地产行业。能够嫁接虚拟房地产的商业活动已经成熟？似乎我们只看到他们专注于虚拟经济，并没有与实体经济形成良好的互动。
还有许多类似的问题需要思考和回答，我们需要给行业更多的增长时间。

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