Props，让互联网与区块链无缝对接「中间件」

发布一个月，火币网智能化链 (BSC) 链上总交易额提升 12 亿美金；从 0 交易额发展，到超过 DEX 领头 Uniswap，PancakeSwap 只花了 5 个月時间。现如今，BSC 已变成与以太币势均力敌的公链绿色生态，而它大获取得成功的缘故，不仅由于靠着火币网的資源，还源于它 EVM 兼容的性能让投资人几乎无缝拼接就能从以太币迁移到新的绿色生态。
这类承揽以太币外流的总流量，快速起势的作法，给了 Web3.0 运用开发人员启发：仅有功能强大的运用，才有可能让用户慢慢接受并拥有去中心化产生的使用价值。也就是说，去中心化可以最合适的，但用户感受不可以折扣，仅有切合原来用户的习惯性，并由此改善的新项目才有可能后来者居上。
一样地，区块链技术 Token 并不是完成价值从 0-1 的wifi钥匙，由于互联网技术商业服务早就创建起了牢靠堡垒。大家特别是在要充分考虑，「墨守陈规」的用户对深入生活各个方面的互联网技术有自然的依赖感。因而，Token 的使用价值大量是颠覆式创新 1-100 的商业化的全过程，这些融合传统式商业运营模式优势和去中心化代币互联网的强劲激励制度的新项目，有可能让区块链应用无缝拼接进到用户感受尤为重要的消费性运用，从而服务项目数百万数量级的用户。
渐进性的去中心化是让完善互联网产品走入 Web3 全球的更佳挑选。

结合，而不是替代
大家见过过多尝试改进或替代各种各样互联网产品的新项目了，从前些年的长毛象、ZeroNet，到 Twitter 创办人竭力青睐的「bluesky」，乃至大量区块链概念的商品，现阶段看来都还没取得成功。
问题并不是互联网技术用户偏执不肯转移，也不是新品不足刷新，大量问题取决于二者的磨擦，当互联网技术用户想试着去中心化运用时，很有可能一开始就被公钥、Gas 等看起来复杂的定义阻拦。
在可预料的将来，中继 Web2、Web3 的商品，从而推动更去中心化商品的问世更加实际。那麼新的问题就变成了，怎样在这二种差别迥异的商品间架起「公路桥梁」，最好既能协助原来商品存留用户，与此同时充分运用代币激励制度的效应。
消费性运用代币发售、整治系统软件 Props 精英团队已经做相近的试着，在互联网技术和 Web3 中间构建起「公路桥梁」。
严苛的意义上说，Props 并非一个原生态区块链项目，它问世于即时社交媒体 YouNow 內部，最开始在它绿色生态内落地式。从原来用户角度观察，它并不会明显更改应用感受，就算是第一次接触的互联网技术用户，彻底可以将 Props 代币看作附加的、可以转现的奖赏。
针对连接 Props 协议书的服务平台而言，由于 Props 早已进行项目前期，新项目放在引进时不用担负一切 Token 部署安排，就可以在固有管理体系中无缝拼接连接协议书。一旦用户广泛认同 Props 代币，乃至可以考虑到拓展 APP 的原来「平台币」作用，使其变成单独、可出让的 APP 代币，将用户线上参加的使用价值转换为数字货币。
实践经验证明，这类渐进性的去中心化方法恰好是当今销售市场所必须的。除 YouNow 以外，Props 早已与视频通话服务平台 Paltalk、Camfrog，及其 P2P 贸易市场 Listia、个人行为数据信息積分化运用 Tegger 和房产租赁服务平台 Roomi 等六大精英团队战略合作，将 Props 协议书连接原来绿色生态。
让人意外惊喜的是，除以上 Web2.0 商品外，主推虚似房地产（NFT）买卖与 AR 社交媒体的元宇宙新项目Superworld也已公布集成化 Props，变成第一款添加 Props 绿色生态的区块链技术商品。而据 Props 亚太地区责任人孔维国详细介绍，下面也有一家业界顶尖的区块链组织将公布集成化 Props。没多久以后，她们会像 Props 绿色生态里的其他商品一样，应用 Props 2.0 的服务项目来发售自身的 App Points（Token），用户要想获得她们的 App Points，只有根据质押 Props 的方法来完成。这毫无疑问给 Props 产生了很大的想像室内空间。
Web3 时期，Props 的想像室内空间
不计其数的用户要从互联网技术转为 Web 3，必定要有一个计划方案提升这类转移的高效率，让竖直一体化水平得到减少。2017 年，Props 新项目运作时，它适用服务平台将積分体制转化成代币，开展相近的「链改」；伴随着数据加密领域迭代更新，Props 也引进了 Staking(质押)、奖赏分派、去中心化整治等具有区块链技术特点的游戏玩法。
Props2.0，致力于将 Props 演变成一个彻底去中心化的互联网，根据激励制度完成利滚利取得成功。
新的设计方案（预估近 2 个月内发布）不但容许协作 App 单独发售并应用自身的 App Points（运用內部平台币）来鼓励其用户，也是在 Props 持币用户、Props 协议书与协作 App 中间造就了一个切实可行的「预测分析销售市场」，让 Props 持币用户积极开展到全部协作 App 的评比中。Props 用户根据将自身的 Props 质押给特殊 App 的方法为 App 开展网络投票。而为了更好地激励 Props 持币用户网络投票为自己，协作 App 会取出一定百分比的 App Points 来做为质押奖赏感恩回馈用户。
·新的代币发售方式
对比于过去新项目方单独发售代币、NFT，单独经营新项目，单独解决管控的境况，目前数以万计的运用有新的挑选。他们可以立即连接 Props，在 Props 开展 IPO（Initial Props Offering）或是发售自身的 NFT 商品。技术性与经营的问题交到 Props 精英团队，服务平台方只必须用心做自己的产品服务就可以。
在上文提及的众多协作中，我们可以见到这类方式早已慢慢被很多的公司所采取，乃至是众多出色的区块链企业也不会再单独发售代币，继而应用 Props 的服务项目。
·良好的项目投资预测分析销售市场
针对这些想对区块链项目开展长期性股票投资的用户而言，她们必须一种预测分析与挑选体制，来协助她们在不计其数的区块链项目中辨别出她们觉得具备潜在的投资价值的新项目。而且，由于数字货币销售市场自身的高风险，她们也必须尽量避免或操纵她们项目投资的风险性。
IEO 给予了一种构思，即由服务平台开展新项目初筛并帮助用户进一步掌握新项目，为她们的决策给予参考根据的方法。「质押挖币」，这类「零成本」的投资方法，巨大的减少了用户的经营风险。而由用户质押結果来决策代币分派的方法，也给了用户一种新的参考方式，在某种意义上她们可以觉得，接到大量奖赏的商品更受销售市场的了解与热烈欢迎。
Props 融合了以上三者的优势，造就了一种用户友善的项目投资预测分析销售市场。用户可以将活力大量的放到 Props 绿色生态的合作方上，并将每个 App 所获得的即时奖赏数据信息来做为分辨销售市场针对不一样 App 将来预估未来发展的参考，从而决策将手中的 Props 质押给某一或某好多个 App，「完全免费」获得来源于协议书的 Props 奖赏与 App 给予的 App Points 奖赏。
·代管式用户参加
针对非区块链技术用户而言，单独应用钱夹将 Props 质押进合同无法短时间完成。因而，一种由 App 委托质押的方式将长时间存在于 App 内。那样的作法现阶段也广泛运用于交易中心，像火币网、OKEx 等平台交易，她们会协助用户参加到 PoS 质押或 DeFi 流通性挖币中获得盈利，这类方式可以较大水平消除圈外人用户在参加区块链项目时需遭遇的高门坎。
尽管数字货币日渐踏入流行，愈来愈多的上市企业逐渐买进并拥有BTC，但合规管理依然是这种企业的主要考虑因素。Props 要做的事儿，便是在合法合规的条件下，协助互联网技术科技公司轻轻松松地引进代币激励制度。
Web3 企业愿景值得期待的，但它并不是一蹴而就。现阶段看来，彻底刷新的去中心化运用只适用冷门人群，假以时日才可以渗入大家人群。而假如要让数以百计的流行消费性商业服务迈进区块链技术，提升横贯在二者间的重要经营规模短板，仅有相近 Props 那样积极融入互联网技术原来构架，而不是彻底抛下全部方式的作法，才有可能加快全部 Web3 的来临。

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