迅雷转向区块链 依靠何存活

也许很多人都记得迅雷就是一个做下载工具的公司，那标志性的蜂鸟图案和下载成功的通知铃声都曾是很多人的记忆。

但是曾经那么熟悉的工具，如今似乎已经不常被提起了，有人说是迅雷不好用了，真的是这样吗？

互联网浪潮中，有那么多不好用的软件，为什么只有迅雷行了呢？

2002年成立的迅雷，虽然逐渐消失在大众的视野里，但它的重要性还是被大多数人低估了，它在中国互联网发展史上，也曾辉煌过，甚至一度站在资本的风口浪尖。

不仅是因为它曾经一度和腾讯并驾齐驱、曾经有超过4亿的用户，而是它经历了中国互联网每一个重要阶段，接触过每一个流行的商业风口，甚至曾面临过互联网创业公司不同阶段遇到的各种重大问题：

比如经历回国创业、大额融资、日活过亿，又面临延缓上市、上市失败、转型失败、流血再上市，以及创始人失去控制权、职业经理人接手，管理层内斗、政策监管、股票暴跌，又有职业经理人出局、离职的老员工回归接手等等。

这些问题竟然集中在一家公司密集爆发，可以说几乎把创业能踩的坑全踩了。

但即使这样，这家成立了20年的公司依然活着，跌跌撞撞的尝试着在互联网金融、直播、短视频、智能硬件等热门领域里寻找出路。

说起来，造成迅雷如此落魄的，与错失时代风口有一定的关系。早在2009年，3G牌照的发布拉开了移动互联网时代的序幕，由PC端向移动端转化成为大势所趋，互联网的巨头们都虎视眈眈地瞄准手机入口，蓄势待发。

而迅雷却陷在了上市迷途中，直到网上冲浪的终端从PC转向手机，迅雷还没能及时APP化，用户流失也就不可避免。

除此之外，工具类软件也天然存在着变现困难的痛点。

早期迅雷的商业模式采用内置广告、设置弹窗的模式来赚钱，但这是以影响用户使用体验且因为传播低俗内容一度遭到网信办的叫停。

而另一种形式则是推出付费服务，用户成为会员后，可以享受高速下载、离线下载等加速功能，这更是让迅雷招致骂声一片。

也就是说新业务失败，旧业务没有盈利点。单纯靠卖广告和VIP的门票费也很难形成足够的利润点。

也许对迅雷来说，如何从单一的下载工具软件转型并盈利，成为迅雷当前的重中之重。

就在前几天，迅雷集团旗下迅雷链推出的企业数字藏品服务平台正式上线。据了解，这个服务平台是基于迅雷链底层技术打造的。

那么，在这个区块链概念盛行的时期，开始选择向区块链转型的迅雷，能否找到新的可能？

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