DAO分风险投资

服务DAO、孵化DAO、投资DAO

过去，人们曾多次尝试颠覆风险投资：

1. 天使投资者的激增（AngelList，2010)。 2. 股权众筹的制定和监管（就业法案，2012年）。 3. 通过代币销售进行加密众筹ICO(2013)

虽然其中许多努力成功地为创始人创造了更多的被动资本供应，但它们在很大程度上没有充分满足创始人的运营需求，这些需求使项目能够更快地投放市场并在其整个生命周期中取得成功：人才、设计、产品、营销、研究、经济、工程、社区建设、业务发展、监管指导和领域专业知识。

资本本身是充裕的，但有价值的服务却不是。尽管有大量资本流入科技和加密生态系统，但高价值服务仍然稀缺。

我们认为这是基于以下因素：

- 创始人没有关于投资者可以提供的服务质量的可公开核实的数据，也没有许多创始人对投资者进行尽职调查。因此，许多创始人无法根据他们提供的服务来优化他们的投资者。 - 缺乏关于投资者的高质量数据，导致了一种以销售为导向的风险环境，投资者承诺过高，但回报不足。与受制于合同义务的服务提供商、甚至受制于既定时间表的创始人不同，投资者不会被要求遵守相同的标准，尽管他们只能通过提议的价值主张获得竞争激烈的几轮融资。 - 因此，无论是加密还是更广泛的风险投资领域，融资格局都主要由被动资本构成。

尽管1kx和少数其他基金每天都在努力成为常态的例外，但我们一直无法推动更广泛的投资者格局发生根本性变化。幸运的是，我们相信一种转变即将到来--我们相信这种转变始于ServiceDaos。

在我们谈论ServiceDaos之前，让我们先来看看参与风险融资版图的Dao的血统。

投资DAO的崛起（第一代）

第一个DAO(MetaCartelVentures和LAO）的最初假设是，与典型的由2-3个合伙人运营的风险基金相比，60

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