创始人面对加密市场寒冬，该如何应对熊市

撰写：Michelle Bailhe

编译：TechFlowintern

原文标题：红杉资本：创始人如何面对熊市？

如果你现在还沉浸在加密货币下跌的情绪中，不知道该做什么，这里有一些来自红杉资本50年经验的想法，或许对加密货币领域有所帮助。

首先，要面对现实。加密货币已经经历过多个市场周期，但从未经历过全球金融风暴。比特币是在2008年的全球金融危机中诞生的，而加密货币主要在美国零利率环境下发展。

在过去的14年里，加密货币取得了巨大的发展。现在的环境与以往不同，我们面临更复杂的市场和各种参与者（个人和机构）。加密货币引起了用户、开发者和监管机构的关注。

所以，事实是：我们第一次面对加密货币的世界，但加密货币已经进入了熊市。虽然本次熊市与以往相似，但也有许多重要的改变。

也许你是一个创始人，你的代币价值下降了80%，或许你还没来得及出售你持有的各种代币，或者你想知道你的用户发生了什么……纠结于悲观和抱怨是没有意义的，但也不要过于乐观，毕竟我们处在一个熊市中。那么，你应该如何做呢？

1、不要恐慌，制定计划。现在是时候展示你的“钻石手”了，这不仅是对你个人投资组合的要求，也可能适用于你的团队、公司或项目。这个月你需要仔细思考，果断行动，准备应对即将到来的挑战。

2、认识到资金环境已经发生变化。风险投资的投资不再那么容易获得，控制好项目的开支。

3、与那些经历过低谷但成功走出来的人交流。大多数加密资本并没有经历过这样的环境，不要听那些因为亏钱而疯狂的投资者的想法。

4、提出一些关键问题。首先，我们的产品是否与市场需求匹配？很多创始人都是产品导向的，所以问这个问题可能比较痛苦。在之前的市场环境中，各种激励措施掩盖了产品-市场契合的问题。

5、然后，问问自己：我们有持续发展的业务吗？代币价格上涨并不是一个商业模式，确保网络安全的Layer 1/Layer 2的原生代币是另外一个问题。如果你是开发应用程序的，如果你仅仅依赖风险投资和代币筹集资金，那你需要考虑这个问题。

这并不意味着你要给应用加上收费，但是你需要观察市场，并制定一个计划。加密技术和Web3是关于改进激励机制、奖励用户和创造者的，而不是违背自然规律。

6、理性投资。我们总是可以在市场营销和广告上削减10-20%的开支。这样做会提高效率，而不是降低效率。大多数加密货币团队都很紧凑，但仍然可能有一些浪费。把宝贵的精力集中在最重要的事情上。

7、在核心研发上保持努力。这是红杉资本从2008年的经验中学到的最重要的一点，削减不必要的开支，但要加倍努力，在核心产品上做得更多，拉开与竞争对手的差距。

8、聘请一位出色的财务总监。财务总监可能是加密货币中最被低估的角色之一。说实话，我也不知道为什么。一个好的财务总监不仅会告诉你不要浪费钱，还会帮助你进行明智的投资。尽快找到一个出色的财务总监。

9、制定可持续发展的商业道路。你需要一个可以持续发展的商业道路，而不是仅依赖风险投资或个人用户支持代币价格。

10、抓住机会。强者恒强，当其他公司开始无法继续时，强大的公司会来挖走他们的人才、知识和用户。这是一个扩大你优势和巩固市场领导地位的重要时机，但你需要存活足够长的时间才能有这个机会。

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